推进信息化这项工作的大环境和普遍规律而言，有两化融合的趋势，又提高效率的需要，有上市的硬性要求等等。而我们对信息化的思考更多的是自身管理的提升。随着工作的深入由管理信息化到经营信息化再到生产安全信息化的实施，陕煤的体制和管理将成为自己的特色。
——陕西煤业股份公司副总经理孙喜民
人事数据：实现全集团60000多名员工的人事信息集中、规范在系统中统一管理
业务流程：完成所有85个单位的人事业务流程部署，实现跨公司流程自动化
风险规避：人员劳动合同业务在系统中处理，有效规避用工风险
预算管控：在集团建立包括20个标准薪资项目，各单位根据实际情况制订薪酬核算体系，既提高薪资核算、统计效率，又可加强薪资预算与总额控制
应用集成：实现薪资管理与财务核算、资金管理的集成应用，既实现了劳财统一，又有效的实现控制薪资总额。
数据分析：系统实时、准确的出具各种薪资统计报表
集中管控：通过对组织体系、人力资源、业务流程、关键人才进行管控，明确集团总部与所属单位人力资源管理的职责，清晰界定集团总部与所属单位人力资源管理各项事务的审批流程，提高企业整体人力资源管理效率，发挥总部与所属单位之间的人力资源共享和协同的效应。
流程规范：基于四统一的设计思想，实现集团人力资源集中管理模式。在集团建立统一的数据规范与标准、人事审批业务流程、薪资统计项目，各单位根据实际业务运行组织、人事、调配、薪资及合同管理，实现人力资源系统集中不集权、分权不分散，发挥“1+1>2”的集团优势。
陕西唯一集产运销为一体的省属特大型煤炭企业; 陕西煤业化工集团有限责任公司煤炭资产唯一上市平台
陕西煤业股份有限公司（以下简称“陕西煤业”或“公司”）是陕西煤业化工集团公司以煤炭主业资产出资，联合三峡集团、华能开发、陕西有色、陕鼓集团于2008年12月23日共同发起设立的股份有限公司。2014年元月28日，陕西煤业在上海证券交易所挂牌上市，股票代码601225。
公司主营业务为煤炭开采、洗选、加工、销售以及生产服务等。截至2015年12月31日，公司总资产904.74亿元，所有者权益392.73亿元，在职员工5.67万人。